[145]Quand plusieurs chemins racontent la même histoire
J'ai récemment passé le test Keys Business.
Pour être honnête, je ne l'ai pas fait parce que je pensais découvrir quelque chose de révolutionnaire sur moi-même.
Je suis dans une période de ma vie où je réfléchis beaucoup à mon positionnement professionnel, à ma contribution, à ma manière d'avoir de l'impact et de mettre mes talents au service des autres. Dans ce contexte, j'ai trouvé intéressant d'ajouter une nouvelle grille de lecture à celles que j'explore déjà depuis plusieurs années.
Depuis longtemps, je m'intéresse à la connaissance de soi sous différentes formes : l'astrologie, la numérologie, les archétypes, mais aussi l'observation très concrète de mes comportements, de mes choix et de mes réactions dans la vie réelle.
Et ce qui m'a frappée, ce n'est pas tant le résultat du test lui-même.
C'est ce qu'il est venu confirmer.... et un peu, ce qu'il m'a aidée à reconnaître.
La question de la zone de génie
L'un des aspects les plus intéressants du test est qu'il cherche à mettre en lumière ce que certains appellent la « zone de génie ».
Cette zone où les choses semblent plus naturelles.
Là où l'on apporte de la valeur sans avoir l'impression de forcer.
Là où nos talents, nos valeurs et notre manière d'interagir avec le monde semblent s'aligner.
Je trouve ce concept fascinant.
Parce qu'il soulève une question essentielle :
Et si nos plus grands talents étaient justement ceux que nous avons le plus de mal à voir ?
Après tout, ce qui est naturel pour nous nous paraît souvent banal.
Nous avons tendance à valoriser ce qui nous demande des efforts et à sous-estimer ce qui nous semble évident.
Ce qui revient encore et encore
En découvrant les résultats, j'ai commencé à les comparer avec d'autres éléments de mon parcours de connaissance de soi.
Et là, quelque chose m'a sauté aux yeux.
Les mêmes schémas récurrents de fonctionnement revenaient.
Encore.
Et encore.
Sous des formes différentes.
Avec des mots différents.
Mais avec un fond étonnamment similaire.
L'intuition.
La vision.
La compréhension des dynamiques humaines.
Le leadership.
La transmission.
La capacité à structurer.
La recherche de sens.
Comme si plusieurs systèmes distincts racontaient finalement une histoire proche.
Cela ne signifie pas que ces systèmes détiennent une vérité absolue.
Mais lorsqu'ils mettent tous en lumière des aspects similaires, cela devient difficile à ignorer.
Ce que j'ai toujours fait naturellement
Ce qui m'a le plus interpellée concerne ma manière de fonctionner.
Depuis aussi longtemps que je m'en souvienne, j'observe.
J'analyse.
Je cherche à comprendre ce qui se joue derrière les situations.
J'identifie les blocages.
Je vois les incohérences.
Je repère les failles dans un raisonnement, dans une organisation ou dans une stratégie.
Puis, presque instinctivement, je cherche à remettre de la clarté là où il y a de la confusion.
À proposer une direction.
À faire émerger la prochaine étape.
Pendant longtemps, j'ai considéré cela comme normal.
Je pensais sincèrement que tout le monde fonctionnait ainsi.
Parce que lorsque quelque chose nous est naturel, nous avons tendance à croire que c'est également naturel pour les autres.
L'intuition : ce talent que j'ai longtemps regardé de travers
Paradoxalement, l'un des éléments qui revient toujours dans les différentes analyses que j'ai explorées est aussi celui auquel j'ai le plus résisté.
L'intuition.
Pendant longtemps, j'ai eu du mal avec ce mot.
Peut-être parce qu'il est parfois associé à quelque chose de flou, d'irrationnel ou d'imprécis.
Or ce n'est pas du tout ainsi que je le vis.
Mon intuition ne remplace pas l'analyse.
Elle travaille avec elle.
Elle me permet souvent de percevoir quelque chose avant même d'avoir toutes les preuves ou tous les éléments rationnels sous les yeux.
Puis l'analyse prend le relais.
Elle vérifie.
Elle structure.
Elle met en mots.
Avec le temps, je réalise que ces deux dimensions ne s'opposent pas.
Elles se complètent.
Faire confiance à ce qui revient
Au fond, ce que cette expérience m'a appris n'est pas que je suis quelqu'un de différent de ce que je croyais.
Elle m'a plutôt invitée à regarder avec davantage d'attention ce qui revient constamment.
Ces qualités.
Ces élans.
Ces manières de fonctionner.
Ces schémas qui traversent les années, les expériences et les différentes grilles de lecture.
Je ne sais pas si l'on découvre réellement qui l'on est.
Je crois plutôt que l'on apprend progressivement à reconnaître ce qui a toujours été là.
Et peut-être que le véritable travail consiste moins à chercher une nouvelle identité qu'à faire davantage confiance à celle qui se manifeste déjà depuis longtemps.